Toda empresa necesita ser “procesada” para alcanzar un estándar de operación constante, en tiempo y forma donde cada colaborador sabe qué, cómo, cuándo y donde tiene que hacer las actividades correspondientes a su función.
De tal manera que, sin lineamientos, manuales, procedimientos o información documentada pareciera que todo queda y “vive” en la mente de cada colaborador creando una dependencia que no resulta óptima para el Negocio.
La innovación es parte esencial del Negocio, ya que, si se encuentra ausente, estaríamos dejando de avanzar hacia ese estado futuro que nos va a apoyar en la permanencia dentro de los mercados en los que nos desarrollamos
Existen muchas iniciativas que impulsan la innovación, desde el cambio o integración de algún sistema ERP hasta la implementación de un “Negocio o Tienda en línea” que resulte en un canal de venta bastante autónomo e independiente.
Cualquier empresa debe experimentar el momento de la Transformación emocional si desea alcanzar niveles de productividad superiores, satisfacción laboral y un entorno de cumplimiento en todas las áreas.
Si bien es cierto, pareciera que la capacitación hoy en dia es en línea, resulta bastante interesante explorar los talleres vivenciales que logran resaltar las conductas, emociones y practicas que harán del entorno laboral uno mas armonico para todos los colaboradores.
Nuestra Metodología
FASE COMERCIAL
FASE OPERATIVA
FASE ADMINISTRATIVA
1. Generación de contacto 2. Definición de entrevista 3. Presentación comercial 4. Captación de necesidades y/o requerimientos 5. Diseño de propuesta de servicio 6. Generación y presentación de propuesta de servicio 7. Definición de cambios a propuesta presentada 8. Aprobación de propuesta de servicio 9. Generación y firmas de contrato de servicio
Gestión de Calidad y Procesos
Toda empresa necesita ser “procesada” para alcanzar un estándar de operación constante, en tiempo y forma donde cada colaborador sabe qué, cómo, cuándo y donde tiene que hacer las actividades correspondientes a su función.
De tal manera que, sin lineamientos, manuales, procedimientos o información documentada pareciera que todo queda y “vive” en la mente de cada colaborador creando una dependencia que no resulta óptima para el Negocio.
Toda empresa necesita ser “procesada” para alcanzar un estándar de operación constante, en tiempo y forma donde cada colaborador sabe qué, cómo, cuándo y donde tiene que hacer las actividades correspondientes a su función.
De tal manera que, sin lineamientos, manuales, procedimientos o información documentada pareciera que todo queda y “vive” en la mente de cada colaborador creando una dependencia que no resulta óptima para el Negocio.
Cualquier empresa debe experimentar el momento de la Transformación emocional si desea alcanzar niveles de productividad superiores, satisfacción laboral y un entorno de cumplimiento en todas las áreas.
Si bien es cierto, pareciera que la capacitación hoy en dia es en línea, resulta bastante interesante explorar los talleres vivenciales que logran resaltar las conductas, emociones y practicas que harán del entorno laboral uno mas armonico para todos los colaboradores.
1. Generación de contacto 2. Definición de entrevista 3. Presentación comercial 4. Captación de necesidades y/o requerimientos 5. Diseño de propuesta de servicio 6. Generación y presentación de propuesta de servicio 7. Definición de cambios a propuesta presentada 8. Aprobación de propuesta de servicio 9. Generación y firmas de contrato de servicio